一根工地防疫的弦紧绷了一整年，事实上，最有机会出现差错的并非新工人进入场地，而是平常日子里，口罩是谁领取了多少数量，隔离室一日进行了几次消毒，物资台账以及体温记录不会弄虚作假，将这两样管理妥当，疫情想要找到可乘之机都很困难。
物资发放要像发工资一样留痕
项目设备物资部得肩负起防疫物资统一调配的职能来。青岛某个工地在2025年底有个教训，那就是口罩随用随取却没有登记，等发现库存对不上的时候已然连续三天超量发放了。发放台账要细致到领用人签字、领用时间以及口罩类型，普通医用口罩按照班组去申领，KN95必须单独造册。库房钥匙只配发给两名专员，下班之前必须检查门窗、检查电源、检查灭火器状态，酒精和84不能挨着放置。
口罩不是想发就能发
一次性医用口罩库存，当低于两千只的时候，便会触发预警，优先保障的是食堂打饭人员、保安以及保洁。去年，合肥有一个项目，把N95发给了所有管理人员，然而焊工却反而领不到，这属于调配失误。KN95仅限于粉尘超标区域作业的人、电焊工、大门值岗的这三类人领取，其他人员即便是领了，那也是浪费。库管员每周五进行盘库，对于保质期不足两个月的，要提前消耗，过期的口罩直接销毁，并且不入账。
进门那套流程必须较真
每一位进入场地的人员，都要先于观察区域停留达到二十分钟。之后，使用体温枪测量两次体温，再用水银计进行一次复测，37.1℃这一数值，乃是严格的标准界限。工长手中持有一本记录账目，对于每一位工人，若其已于昨天请假前往县城，甚或于何时返回，均需详尽记载清晰。从中高风险地区返回的人员，不得进入生活区，须由属地隔离点安排专车接走，唯有将核酸检测阴性报告发送至项目防疫群，此事方才完结。实名制通道与健康码扫码这两项流程，必须相互关联，倘若到了2026年，仍有人企图凭借截图来蒙混过关，那么闸机系统便应当进行升级了。
交底培训不能挤一间屋子
早上的班会，必定得讲防疫相关内容，这可是北京某个央企项目在去年年底总结出来的有着严格要求的命令。分包商组织教育时，改用腾讯会议来进行，在微信群里发送课件，工人们观看满十五分钟就算是完成签到。保安需要学习测温仪如何调整模式，保洁必须记住84配比到底是1：100还是1：200，这些专项培训都是单独开展的。会议室的桌子拉开到一米五的距离，安全教育交底要分批次来实施，原本针对两百人的大课现在拆分成了四场。
隔离区要当ICU来管
隔离室宁愿空着，也绝不能当作库房占用，每一间要住一人，窗户得能够推开，每天上午十点、下午四点进行通风，每次通风半小时，消毒记录要贴在门外，垃圾桶要套双层袋，用75%酒精擦拭四遍，84消毒液拖地后要闷三十分钟再通风，有个项目去年在隔离室堆放了水泥，真的碰到工人发烧却反倒腾不出房间，如此便是管理失职。
全封闭不是把人焊在工地
说“非必要不外出”并非是对人身自由加以限制，而是为了防止交叉感染，工人若请假前往药店是需要报备行程的，回到工地后要马上测体温，生活区的小卖部禁止扎堆购物，食堂是分时就餐的，餐桌还装上了隔板，安徽省在2026年新版的防疫指南中特别强调，宿舍每间居住人数不能超过六人，床铺之间的间距要保持一米，值班经理每天半夜会抽查宿舍，要是发现有打牌聚集的情况会当场扣班组的分。
你在工地领口罩时登记过姓名吗，还是随手抓一把就走？
