这场一下子就到来的疫情，使得所有人都体会到了钻心之痛，不管是街头摆地摊的老人，还是有着数万员工的大企业，都在为存活而奋力抗争。
个体经营者的生存危机
城市因疫情被按下了暂停键，往昔人潮如涌的街道变得冷冷清清，空荡荡一片，并毫无生机。对于那些依靠人流来维持生计的街头小贩来讲，这简直无异于灭顶之灾。河北石家庄有一位售卖糖葫芦的老人，他推着车子走过好几条街道却始终卖不出一串糖葫芦，最终只能悄无声息地收摊完毕才行，最终才默默作罢。而且，并且，还，最终只能结束此次营生活动，默默收摊了，才结束了当天的工作，对当天之事做个了结，才停止了摆摊营业状态。
很多个体经营者常常没有稳定收入以及储蓄存款如果一天生意欠佳那就意味着这一天的花销没了依靠其中好些人得支付摊位费用、进货成本同时还要承担家庭日常支出疫情延续的时长越久他们积攒的钱财就被耗用得越快所面临的生存压力也就越大。
普通上班族的财务焦虑
许多上班族面临这样的情况，无法按时返岗复工，这直接致使收入锐减。尤其在私营企业工作的员工，薪资情况如此，很多人的薪资是和出勤天数直接关联的。有一位网友，他在广东佛山的工厂工作，他表明，停工期间自己没有任何收入，然而每月四千元的房贷以及两千元的车贷，它们是不会延期的。
社交媒体上，这种焦虑开始蔓延，在一个关于“你的存款能撑多久”的话题之下，大量留言表明，很多人几乎欠缺抗风险能力，消费贷款、房租以及信用卡还款日，如同一道道催命符，致使困在家中的年轻人夜里无法入眠，会深刻去反思自身的财务健康度。
中小企业的经营困境
中小规模企业，特别是餐饮、零售、旅游这类服务行业，于疫情里受到了严重冲击。北京有家中型餐馆的老板进行了一番算账：年前储备了价值十几万元的生鲜食材，因停业致使全部腐烂报废，与此同时，每月都务必要支付八万元的店铺租金以及员工基本工资。
好多中小企业，现金流极为紧张，平常靠月度营业收入维系运转，长达一两个月的停业，径直切断了它们的生命线，即便部分企业试着开展外卖业务，其收入也远远没法覆盖固定成本，倒闭的风险一天比一天高。
大型企业面临的系统性风险
就是那种抗风险能力相对较强的大型企业，于这场疫情期间也没办法做到独自保全自己。著名餐饮连锁品牌西贝莜面村在2020年年初的时候曾公开说过，那个公司账面上面的资金仅仅能够维持三个月的运营。它在全国有着四百多家门店，每个月工资之类的固定支出就超过1.5亿元。
被称为北京高端KTV品牌的“K歌之王”出现闭店事件，这一事件引发了行业震动，这类企业规模是庞大呀，可却有着高昂的场地租金，高昂的人力成本还有高昂的资金成本，当营收一下子突然归零的时候，庞大的体量反倒变成了负担，资金链断裂的风险急剧上升了。
全球供应链的断裂影响
疫情影响迅速自终端消费市场朝向上游的制造业进行蔓延，因各地延迟复工以及实施交通管制，众多工厂难以获取充足的零部件，致使生产线被迫陷入停滞状态，位于江苏的一家汽车配件厂，鉴于湖北供应商停产，使得整个组装线自二月中旬开始便处于半停工的状况。
这种中断有着连锁反应，中国身为“世界工厂”，其生产活动出现放缓，这直接对全球供应链产生影响，从电子产品直至服装，诸多国际品牌都发布了供应短缺预警，这种全球性的经济互动显示出，在高度连接的现代经济里，任何局部冲击都能够被迅速放大。
经济复苏的路径与挑战
渐次地疫情得以控制，在此状况下复工复产成主旨，然而经济复苏的道路可不是顺向无阻的。消费者信心的回复是需要留出时段的，个体人们于一定时段之内照旧会削减外出就餐、购物以及旅行的举动。在2020年3月之际，尽管各地的商场均相继开业，可是客流量一般仅仅是往年同一时期的三成到四成。
一系列扶持政策由政府出台，这里面涵盖减免税费，提供低息贷款等等。然而，将这些措施转化，让企业实际感受到助力，这还得需要时间，还得需要更精准地落地才行。政策执行面临关键考验是什么，就是怎样能让资金真的流向最需要的中小微企业，流向个体户。
此次疫情揭示出了个人以及企业财务缓冲能力的普遍欠缺，你觉得，历经了这一回危机之后，个人与家庭应当构建怎样的财务安全网去应对未来的不确定性呢？欢迎于评论区分享你的见解，要是认为本文有启发作用，请进行点赞给予支持。
